Какой бизнес открыть в 2023 с минимальными вложениями: магазин автозапчастей

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Какой бизнес открыть в 2023 с минимальными вложениями: магазин автозапчастей». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Можно найти великолепное помещение, закупить и установить новейшее оборудование, но если на СТО не будет хороших специалистов, то бизнес обречен на провал. Хороший мастер — это реклама, на которую к вам пойдут клиенты, привлеченные «сарафанным» радио. В это сфере успех напрямую зависит от сотрудников. Поэтому нельзя экономить на специалистах, нанимая на работу молодых людей без опыта работы. Не забывайте о том, что общение с клиентом — это специальное умение, которое даровано не каждому.

Важный момент – охрана труда

Необходимо помнить о том, что СТО — место повышенной опасности, где любой сотрудник может получить серьезную травму. Владелец и руководитель предприятия обязан обеспечить высокий уровень соблюдения правил безопасности для своих сотрудников. Горючие жидкости должны храниться в отдельном помещении в соответствии со специальными требованиями. Сотрудники должны быть обеспечены спецодеждой, очками, перчатками, спецобувью.

Регулярно должен проводится инструктаж по ТБ, обучение вновь прибывших сотрудников. Помещение для общения с клиентами должно быть отделено от основного помещения мастерской. Для клиентов должна быть оборудована специальная парковка. Утилизация использованных горючих жидкостей должна производиться в соответствии с санитарными нормами, требованиями по ТБ и нормами экологической безопасности.

Перспективы в развитии бизнеса

Анализируя рынок СТО, можно выделить два основных фактора в развитии:

• Первый фактор — появление сетевых комплексов гарантийного и пост гарантийного обслуживания. Высокий уровень сервиса сегодня предоставляют дилерские станции, которые составляют серьезную конкуренцию индивидуальным. «гаражным» мастерским.
• Второй фактор — усложнение автомобилей, которое требует специальной подготовки персонала сервиса. Для осуществления качественного технического обслуживания и ремонта требуется дорогостоящее сложное оборудование, которое не в состоянии приобрести индивидуальная СТО.

Это факторы ведут к тому, что происходит укрупнение станций, создаются федеральные сети, которые могут поглотить большую часть индивидуальных мастерских уже к концу следующего года. В сложившейся ситуации, выгоднее всего, если и открывать бизнес, то открывать его по франшизе. Сегодня на российском рынке достаточно предложений, предлагающих франшизу в этой сфере активности.

Какой код ОКВЭД указать при регистрации СТО

Основным видом деятельности по классификатору ОКВЭД является 50.20 – «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств». Организационно-правовая форма — Индивидуальный предприниматель.

В настоящее время ведется практическая работа по заключению договора аренды сроком на 11 месяцев с последующим продлением данного помещения, подобран технический персонал для проведения работ по подготовке помещения к реализации проекта: установка АЗС оборудование и непосредственная работа с ним для оказания услуг.

Так как планируемый бизнес относится к сфере услуг, то график работы планируется установить с 8:00 до 20:00, без перерыва на обед. Рабочая неделя будет шестидневной. Работники получат бесплатное питание на рабочем месте и два комплекта спецодежды.

Прием на работу сотрудников будет осуществляться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы, предварительный отбор будет проходить по объявлениям, размещенным на административных зданиях города, и объявлениям через районную газету. Система оплаты труда договорная, заработная плата будет выплачиваться 2 раза в месяц: аванс и окончательный расчет, каждые 15 дней.

При таком малом количестве сотрудников будет обеспечена их взаимозаменяемость на период отпусков, болезней и так далее, а также необходимо иметь базу данных нескольких потенциальных сотрудников.

Показатели социально-экономических результатов реализации проекта:

1. Регистрация новой организации в Ульяновской области.
2. Создание новых рабочих мест на территории муниципального образования «Новомайнское городское поселение».
3. Поступление более 300 000 (трехсот тысяч) рублей налоговых платежей в бюджетную систему Российской Федерации в течение трех лет.
4. Оказание услуг населению по ремонту и техническому обслуживанию автотранспортных средств.
5. Удовлетворить потребности организаций в этой области.
6. Сократить количество безработных в Ульяновской области.

Сбалансированное и динамичное развитие экономики региона, обеспечение практичных и комфортных условий жизни населения города невозможно представить без создания и нормального функционирования сферы услуг.

Некоторые из наиболее распространенных принципов развития сферы услуг включают следующее:

1. Принимая во внимание социально-экономическую специфику региона, перспективы его экономического и демографического потенциала, так как от этого во многом зависят темпы роста непроизводственной сферы в регионе.
2. Изучение основных тенденций спроса на рассматриваемый вид услуги и выявление основных факторов, влияющих на него.
3. Изучение существующей материально-производственной базы для удовлетворения спроса на услуги и выявления возможностей расширения за счет инвестиций.
4. Поиск источников финансовых ресурсов для реализации намеченной стратегии развития; соглашение о цели и наличии денежных средств.
5. Анализ конкретных инвестиционных проектов по созданию, расширению и реконструкции непроизводственных объектов.

Первым шагом в развитии сети автосервиса является анализ ее финансового состояния. Решение этих проблем может способствовать повышению деловой активности за счет оживления торговых и транспортных путей, увеличения объемов перевозимых грузов и увеличения количества существующих автопарков. Комплексное развитие автосервиса может стать тем импульсом, который в будущем станет началом пути региона, выводя его из депрессивного состояния.

Таким образом, развитие автосервиса должно быть органично связано с общей комплексной программой развития города в целом. Опыт разработки таких программ свидетельствует о том, что их центральным направлением обычно является развитие малого бизнеса и обеспечение занятости населения.

Решение этих проблем в значительной степени может быть решено за счет создания сети относительно небольших автосервисных компаний; при этом стратегия формирования экономики автосервиса должна быть составной частью подпрограмм развития малого бизнеса и занятости населения. Таким образом, развитие автосервиса может успешно выполнять важные социально-экономические функции, обеспечивать новые рабочие места в регионе и увеличивать занятость.

Оценка преимуществ предприятия для работы с машинами

Кому-то станция технического обслуживания в качестве автосервиса может показаться привлекательной, кому-то наоборот, однако, то, что можно сказать точно – преимуществ у предприятия достаточно и о них знают даже те бизнесмены, которые только встали на путь. Среди достоинств автосервиса стоит выделить:

• Высокий спрос. Данный вид предпринимательской деятельности всегда актуален по причине того, что количество услуг автосервисов растет с каждым днем. Сегодня согласно статистическим данным в крупных городах на семью приходится по одной машине, все чаще автомобиль называют вещью первой необходимости.
• Плохие дороги. Несмотря на то, что для автомобилистов состояние дорожного полотна в городах России – это существенный недостаток, для владельцев автосервиса это, как ни странно, существенный плюс. За счет того, что состояние дорожного покрытия оставляет желать лучшего, у вас всегда будет стабильный поток клиентов. Как заявляют эксперты, к услугам автосервиса и СТО автовладельцы обращаются приблизительно пять раз в год.
• Длительное время использования авто. Рынок автомобилей широк – покупателям предложены как новые, так и подержанные модели. Среди отечественных покупателей нет предрассудков насчет покупок подержанных автомобилей. Старые машины, хоть и хорошего качества, нуждаются в регулярной диагностике и ремонте.
• Простое ведение бизнеса. Владельцу предприятия, оказывающего услуги по диагностике и ремонту машин не потребуется обладать какими-то особыми навыками. Осуществлять непосредственную работу будут нанятые специалисты, а владельцу останется выполнять руководящую и административную функцию.
• Высокая рентабельность бизнеса. Вложенные в открытие дела инвестиции окупятся в короткие сроки – но это актуально только в том случае, если вы будете грамотно руководить компанией и позаботитесь о привлечении постоянного потока клиентов.
• Возможность формирования конкурентных преимуществ вашего СТО. То, что в представленной отрасли бизнеса довольно высокая конкуренция – это правда. Однако это не мешает вам работать над факторами, которые выделят вас в числе других компаний и помогут сформировать обширную клиентскую базу.

Например, выгодным конкурентным преимуществом могут стать профессиональные и квалифицированные мастера. Несмотря на то, что в любом городе полно станций технического обслуживания, действительно хороших специалистов очень мало – вот почему они пользуются особым спросом. Постарайтесь потратить время на то, чтобы найти действительно хороших работников, а когда сделаете это – приложите усилия, чтобы удержать их.

Бизнес-план вашего автосервиса: пять важных этапов

Изучение этих нескольких этапов поможет вам быстро начать работу по организации предпринимательской деятельности.

• Первый этап. Первое, о чем вам стоит подумать – обо всех технологических процессах, которые выполняются на станции технического обслуживания, это поможет вам организовать максимально качественную подачу услуг. Мы уже рассмотрели распространенные виды автомастерских – сделайте выбор, проанализировав ситуацию в вашем городе и ваши возможности с производственной и финансовой точки зрения.

Помните также о том, что автосервисы могут быть как одиночными, так и сетевыми – вам стоит заранее подумать о том, открывать сразу несколько рабочих точек или сосредоточить усилия на одной.

• Второй этап. После того, как вы определились с типом СТО, рекомендуется провести объемный анализ компаний-конкурентов. Выделите их сильные и слабые стороны, подумайте над потенциальными возможностями для собственной мастерской.

Например, хорошим решением будет проанализировать стоимость обслуживания. Подумайте, возможно, вы сможете предложить посетителям более выгодную стоимость за счет снижения стоимости, однако демпинг не должен быть критичным для вас.

• Третий этап. Определите портрет вашего потенциального потребителя. Важно понимание, кто именно будет вашим конечным клиентом, видеть его цели и то, какую услугу он желает получить. Рекомендуется осуществить разделение потенциальных клиентов по ключевым признакам.

Например, вы желаете предоставлять услуги клиентам среднего достатка и выше, имеющим в собственности авто иностранного производства. Пользоваться услугами компании клиент будет 1 раз в 2-3 месяца. Исходя из этого описания, вы сможете понять, какой должна быть автомастерская – какие потребуются услуги и оборудование, персонал, расположение и прочее.

• Четвертый этап. Каким бы хорошим ни был ваш сервис, и какими бы квалифицированными ни были специалисты, об их работе никто не узнает, если вы не заявите о себе на рынке. Заранее подумайте о том, какими именно вы воспользуетесь рекламными каналами, и что предложите клиентам в качестве вашего конкурентного преимущества.

Важно: обязательно закажите большую, информативную вывеску – она обязательно сыграет свою роль и привлечет к вам определенный процент потребителей. Например, тех, кто живет в вашем районе.

• Пятый этап. После оценки расходов и прогнозируемых доходов, подумайте о подходящей вам ценовой политике. Грамотная финансовая стратегия не только позволит увеличить прибыль и быстрее окупить первоначальные инвестиции, но и стать привлекательным фактором для ваших клиентов.

Обзор рынка автосервисов в 2023 году

Станции технического обслуживания пользуются спросом и количество их постоянно растёт. И пока что доля кустарных гаражных мастерских значительно больше. Однако в последнее время идёт перестройка отрасли в сторону сетей, которые открывают профессиональные полномасштабные мастерские с качественным сервисом и привлекательным внешним видом. Причин у этого несколько. Во-первых, таких игроков становится больше. Во-вторых, у них больший ресурс и для работы с логистикой, и для работы с поставщиками. В-третьих, потребители осознанно переходят на их обслуживание как раз из-за высокого уровня сервиса, что характерно не только для сферы авто, но и других секторов. В-четвёртых, благодаря франчайзингу, новые игроки чаще выходят в том же формате оборудованных сервисов.

Частный автосервис контролируется:

• Федеральной налоговой службой (один раз в год);
• Пожарной службой;
• службой экологии (два раза в год);
• местной администрацией (в случае аренды муниципальной земли);
• Полицией.

Сервис может быть расположен на муниципальной территории или же иметь прилегающую к зданию мастерской землю, принадлежащую городу. Таким образом, администрация имеет право осуществлять контроль за данным участком и проводить проверки.

Служба экологии проверяет:

• как утилизируются отходы;
• как хранятся отработанные горюче-смазочные материалы;
• чистоту одежды у слесарей;
• наличие масляных пятен на полу и т. д.

Анализ рынка и конкурентов

На рынке сложилась отчетливая тенденция, свидетельствующая об оттоке автовладельцев из официальных сервисных центров в частные компании (сетевые и одиночные). Об этом свидетельствует снижение объема продаж у «официалов» с 49 млрд руб. в 2017 г до 46 млрд руб. в 2018 г. В 2019 г. ожидается снижение до 43 млрд руб.

В России работает несколько крупных сетевых компаний, которые открыли свои филиалы в десятках российских городов. Есть сервисы, специализированные на грузовых авто (к примеру, «ТРАК ЦЕНТР»), хотя большинство СТО нацелены, естественно, на автомобили категории В.

У сетевых компаний есть своя клиентура, на все же россияне по большей части предпочитают делать ремонт в более дешевых одиночных сервисах либо у отдельных мастеров. Автосервисный рынок в России считается непрозрачным: по всей стране очень распространены (и популярны) незарегистрированные «гаражные» предприятия.

Нюансы расположения СТО

Где выгодно разместить автосервис?

Во-первых, в местах вблизи основных автотрасс и магистралей. Здесь больше поток автомобилей, то есть выше вероятность притока новых клиентов. Грамотное расположение рекламы в таких местах обеспечит высокую посещаемость.

Во-вторых, вблизи автозаправок. Сервис в таком месте будет привлекать внимание водителей. Можно сотрудничать с заправкой, использовать ее для продвижения своей СТО.

В-третьих, поблизости или непосредственно в гаражных комплексах, где высока плотность автомобилей и потенциальных клиентов.

В-четвертых, недалеко от мегамолов, больших торговых центров и т.п. Можно даже договориться использовать часть территории автостоянки ТЦ для создания СТО.

Полезно выбирать локацию поблизости от крупных транспортных узлов, где нет конкурентов (в непосредственной близости). У автосервиса нужно оборудовать паркинг.

Для обладателей достаточного капитала можно пойти по более простому пути – взять за образец готовую бизнес-модель, открыв бизнес по франшизе.

Известные российские компании выступают в роли франчайзеров, и за установленную плату помогают начинающим предпринимателям в открытии автосервисов. Причем поддержка оказывается на всех этапах развития дела. Фактически предприниматель-франчайзи действует по разработанной специалистами пошаговой схеме и получает возможность работать под уже известным брендом. При наличии вопросов он может обратиться за поддержкой в службу поддержки франчайзера либо к личному куратору.

Схема привлекательная, но за нее нужно платить. Во-первых, внести единоразовый платеж, во-вторых, регулярно платить роялти (ежемесячные платежи), определенный процент от выручки. Естественно, при этом нужно иметь определенный объем стартовых инвестиций.

Услуги франчайзинга на российском рынке предлагают несколько компаний, выделим основные:

• «Белый сервис»;
• «Бош автосервис»;
• «Вилгуд»;
• «Ремик»
• Fit Service;
• KIA.

Шаг 2. Изучение целевой аудитории

Изучение целевой аудитории — важный этап. Для того, чтобы понять потенциальных клиентов, ответьте себе на следующие вопросы:

• основные страхи и потребности клиентов (например, качественный сервис, стоимость услуг и т.д);

• из каких источников они будут узнавать о вашем автосервисе (посоветовали друзья, увидели рекламу, прочитали хорошие отзывы и т.д);

• доход потенциальных клиентов;

• какие марки и года выпуска у их авто;

• что важно для принятия решения посетить ваш автосервис, например, качественное обслуживание, скидки, система лояльности и др.

Шаг 8. Выбор поставщиков запчастей и оборудования

С чего начать выбор поставщиков для оборудования? Изучите их предложения в Интернете. Обратите внимание на следующие критерии:

• срок работы на рынке;

• отзывы как по самому оборудованию, так и по компании, где вы решите его покупать;

• стоимость( гнаться за самым дешевым предложение на рынке не стоит; важно найти баланс между надежностью поставщика и той ценой, по которой он продает это оборудование);

• наличие сервисных центров компании в вашем регионе;

• гарантии эксплуатации.

Акцент делайте именно на условия послепродажного обслуживания, а также эргономичность и качество современного оборудования. Важно, чтобы оно было удобным для работы и не создавало большого количества шума.

Критерии для выбора поставщиков оборудования:

• условия поставки товара. Уточните, про гарантийный срок, обмен и возврат товара в случае, если случится поломка в процессе доставки;

• сертификация. Любое оборудование для ремонтных работ подлежит сертификации, если оно представляет опасность для человека;

• репутация поставщика на рынке. Посмотрите, сколько лет компания оказывает услуги на рынке, с какими организациями сотрудничала. Чаще всего надежными поставщиками становятся официальные дилеры производителя. Их очевидные преимущества — длительная гарантия, постгарантийное обслуживание и представительства в разных регионах России.

Шаг 9. Подбор персонала

Вы заказали оборудование и зарегистрировали ИП, теперь переходим к поиску персонала.

• определите сколько человек будет работать в команде, кто это будет. Например, 3 автомеханика, 1 диагност, 1 консультант и т.д;

• составьте идеальный портрет кандидата для каждой позиции. Пропишите список профессиональных и личностных черт, а также уровень зарплаты и график работы. Ваша задача — обеспечить работников комфортными условиями труда. После переходите к выбору персонала;

• просмотрите резюме кандидатов на сайтах по поиску работу — HH, Superjob или почитайте доски объявлений на Авито;

• отберите несколько кандидатов и пригласите их на собеседование. Задайте вопросы , предложите тестовые ситуации и посмотрите, как с ними справятся потенциальные сотрудники;

• уточните мотивацию кандидатов работать в вашей команде. Спросите про предыдущий опыт работы, планы на ближайшие несколько лет и т.д.

Как раскрутить автосервис

Работа автосервиса заключается в техническом обслуживании и ремонте автомобилей, и предоставление качественных работ, наличие необходимых деталей и адекватная ценовая политика принесут бизнесу желаемый успех. Технология бизнеса заключается в создании оптимальных условий для ремонта разной техники. Профессиональный персонал поможет выполнить поставленные задачи. А для привлечения клиентов можно предоставлять скидки, к примеру, на сезонное обслуживание или бесплатная замена резины при условии покупки колес.

Оборудование для СТО самообслуживания

Для автосервиса самообслуживания нам понадобится следующее оборудование:

• Автоподъемник
• Стенд для ремонта двигателя
• Вулканизатор
• Набор для замены масла в двигателе
• Зарядно-пусковое устройство
• Компрессорная установка
• Приспособление для замены тормозной жидкости с тестером
• Оборудование для шиномонтажа + балансировочный станок
• Пневматический гайковерт с набором головок

Как открыть СТО? Подробная пошаговая инструкция

Станция ТО или автомастерская оказывает услуги по ремонту, обслуживанию, восстановлению и тюнингу легковых и грузовых автомобилей. Процесс создания автосервиса включает в себя несколько этапов.

Этапы работ	Характеристика
Разработка бизнес-плана	Бизнес-план состоит из таких разделов, как: анализ рынка и конкурентов, перечень расходов и затрат на оборудование, прогнозирование прибыли, окупаемости, план найма персонала, маркетинговый, финансовый план и прочее
Регистрация организации	Основная организационно-правовая форма – это ИП или ООО. ИП на ЕНВД рекомендуется, если будущий бизнесмен планирует выполнять некоторые виды ремонтных работ, например, диагностику и ремонт узлов, простые кузовные работы, шиномонтаж и тюнинг. Для крупного СТО, работающего с юридическими лицами, госпредприятиями, предпочтительно ООО. В таком случае нанимается директор, главный бухгалтер и другие специалисты. ООО будет лучше восприниматься кредиторами и контролирующими организациями
Аренда или покупка помещений	Помещения с близлежащими территориями можно арендовать или выкупить. Желательно, чтобы сервис располагался в районе крупных дорожных развязок. По соседству не должны находиться другие мастерские. Собственная стоянка позволит клиентам оставлять авто на территории сервиса до начала ремонта. Крупное СТО с 5-10 постами должно располагаться на расстоянии не менее 50 метров от ближайших жилых домов, малый автосервис – 35 метров
Закупка оборудования	Для автосервиса потребуются следующие сооружения и механизмы: подъемное оборудование, балансировка; шиномонтажный станок; рихтовочные стенды, стенд развала-схождения; рихтовочное и покрасочно-сушильное оборудование; стенды и проверочники для диагностики; ручные и пневматические инструменты и т.д. В зависимости от перечня услуг, могут потребоваться инструменты для работ узкой специализации
Получение разрешений	Оформление санитарной и пожарной разрешительной документации
Наем персонала	Опытный персонал – это залог популярности автосервиса. Если планируется оказание широкого спектра услуг, необходимо нанять автослесарей, механиков, специалистов по диагностике, маляров и рихтовщиков. Необходимо нанять 4-6 мастеров (3-е на постоянной основе). Управляющим может быть наемный работник или владелец техсервиса
Рекламная кампания	Реклама бизнеса через местные СМИ, открытие сайта, канала на Youtube, продвижение в социальных сетях

Чтобы открыть станцию техобслуживания, необходимо придерживаться рекомендаций, предлагаемых опытными бизнесменами. Четкое следование пошаговой инструкции позволяет создать эффективный бизнес.

Похожие записи:

• Пенсия по потере кормильца в 2023 году
• Какой будет пенсия, если нет трудового стажа?
• Мой ребенок делает бизнес. Кто и как должен платить за него налоги?